El Club Argentino de Negocios de Familia es una entidad que, desde el año 2001, se encarga de desarrollar actividades para impulsar el fortalecimiento de una Red Social integrada por empresarios familiares, entidades públicas, fundaciones, organizaciones gremiales empresarias, profesionales y estudiantes.

"Comprendí que en los negocios familiares la maestría de la gestión emocional es su factor clave de éxito/fracaso, y que comienza por la Dirección. Desde allí, sus virtudes o deficiencias se propagan al resto de la organización impregnando todas las relaciones."
Jorge O. Hambra
Director del CANF
Desde el año 2002, hemos trabajado más de 50 temáticas vinculadas a los negocios de familia en nuestros Encuentros de Empresarios familiares.
Hemos contado con la participación de reconocidas empresas familiares argentinas que han compartido su experiencia acerca del manejo del negocio familiar, de sus dificultades, de sus éxitos y fracasos y de todo lo valioso han aprendido para lograr destacarse en el mercado.
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Desde el año 2008, hemos editado la única publicación especializada para Empresas Familiares en América Latina que, desde sus páginas, propone conceptos, experiencias y protagonistas que sirven como fuente de inspiración y de aprendizaje a las empresas familiares argentinas y del exterior.
Participamos en Universidades, Escuelas de Negocios y entidades intermedias tales como:
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Desde el año 2009 desarrollamos Programas de Acompañamiento Gerencial (PAG) y Programas de Aprendizaje Cruzado (PAC) que brindan la oportunidad a las familias empresarias de participar en grupos de autogestión con el propósito de desarrollar y abordar distintas situaciones inherentes al negocio familiar tales como el desarrollo del Protocolo Familiar, la gestión de RRHH en la empresa familiar o la incorporación de nuevas generaciones al negocio, entre otros temas.
Participe de una comunidad que lo ayudará a mejorar la performance de su empresa y la relación con su familia.
Acceda a diferentes herramientas para mejorar la gestión de las empresas familiares, resolver conflictos, planificar la sucesión y organizar la empresa de forma efectiva.

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